Comment GLS a replacé l’expérience client au cœur de sa nouvelle philosophie ?

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À propos de GLS

GLS est le leader européen de la livraison de colis de 0 à 30 kg.

Présent dans près de 40 pays, le groupe GLS représente plus de 1600 agences et plus de 23 000 collaborateurs. 

En 2020, le groupe démarre sa transition pour adopter une approche Customer Centric afin de replacer le client au coeur de sa stratégie. Désormais GLS livre plus que des colis : des émotions.

Les piliers de la nouvelle philosophie

  1. Le service client comme moteur du changement

  2. L’amélioration des outils et la formation des équipes

  3. Des acteurs (solutions technologiques) qui sont de véritables partenaires

Les enjeux

  • Avoir une solution Voix/CRM unifié

  • Adapter la téléphonie au contexte de régionalisation

  • Identifier les appelants pour leur offrir une expérience adaptée

Marine Vitry - GLS

Nous avons choisi Axialys pour remplacer la téléphonie de nos équipes Service Clients et Support dans la cadre d'une fin de contrat. L'objectif était de mettre en place une téléphonie simple et efficace et s'affranchissant de la téléphonie avec des postes physiques. Une phase projet simple et rapide avec un accompagnement adapté.  La mise en place de Axialys simplifie le télétravail et à améliorer la qualité des échanges (moins de coupures qui étaient dues à des problèmes de Voip).

Marine Vitry

Responsable Expérience Client

Les plus d'AXIALYS pour votre entreprise ?

Performance

Capter l’information, gagner en efficacité, renforcer la flexibilité, favoriser les interactions

Adaptabilité

Gestion en temps réel des différents scénarii depuis l’interface web du Logiciel Call Center

Evolutivité

Notre solution dispose d’une roadmap de développement alimentée par les suggestions de nos clients